Accordez-vous le temps d’interactions désintéressées avec des dirigeants qui ne font pas partie de votre premier cercle relationnel, et bénéficiez de leur écoute active
Gouverner, c’est partager des visions et des projets, mais parfois c’est être très seul, ou être toujours avec les mêmes interlocuteurs. Certains dirigeants éprouvent le besoin de parler de leurs questionnements, sans courir le risque que ceux-ci soient exploités (même sans objectif de nuire) par les salariés, les actionnaires, les partenaires. Les interlocuteurs habituels, pris par leurs propres enjeux, ne laissent pas forcément à leurs dirigeants le temps de faire mûrir leurs réflexions à l’abri des pressions.
Les questionnements que nous pouvons discuter avec vous sont étendus, mais peut-être peut-on commencer par des sujets de type :
La solitude du dirigeant n'est pas un mythe. Interagir "hors cadre habituel" est essentiel.
Nous signons des accords de confidentialité, appliquons une charte de discrétion, et c’est sous la protection de ces garanties que nous vous embarquons dans le dialogue. Ça vous éclaire, on continue… ça vous ennuie, on arrête.
Mail, téléphone, prise de rendez-vous en ligne